7月29日至31日，公司包片督导小组到工程建设集团齐临二标项目、济南至宁津三标项目开展督导帮扶工作。

督导组通过实地检查、查阅资料等方式，对项目施工进度、质量管控、安全生产等关键环节进行全面检查指导，并针对项目建设提出要求，一是要牢固树立红线意识，强化底线思维，常态化开展隐患排查治理，确保安全生产和防汛工作落实到位；二是要着力优化资源配置，科学统筹土源、资金等关键要素，为项目优质高效推进注入强劲动能；三是要深化管理机制创新，持续完善标准化、规范化管理体系，加快科技成果转化，增强创新驱动能力；四是要优化推进人才强企战略，构建“选育用留”全链条培养机制；五是要持续深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，营造风清气正公司环境。

下一步，公司将加大对包片项目督导帮扶力度，聚焦项目工作难点、堵点，切实为项目排忧解难，优质高效推进项目建设，为完成公司年度目标任务提供坚实保障。